四季度是收官决胜的关键期，在“定全年、保全局”的关键节点，国投资管公司持续聚焦“四强两优”高质量发展任务，全力以赴抓经营，千方百计促发展，对照年度任务目标大干快上，营造了干事创业的良好发展氛围。
创新管理擦亮国投资管公司品牌。公司凭借丰富的投资经验和显著的工作成果，在济宁市第二届投资机构评选活动中荣获全市最佳投资机构奖项；高效完成济宁金融资管公司工商变更工作，实现“两块牌子、一套班子”管理，协同省资管公司业务优势，打造济宁市一流不良资产处置平台。
蓄势加力推动重点项目取得突破。森之海新材料项目顺利取得全国工业产品生产许可证、不动产证、生产三体系认证，成功获得5项实用新型专利权，提升了企业科技创新能力；鱼城冷链项目精准施策、务实推进，在建工程猛加压，招商运营狠下劲，超概降概出奇招，全方位推动项目高质量发展。
四季度冲刺完成全年任务目标艰巨，接下来国投资管公司将聚焦重点任务“靶向发力”，加大工作力度，确保四季度实现有效冲刺。
紧抓指挥确保利润指标按时完成。森之海新材料通过加大原料采购、提高产品定价、逐步提高产能、降低生产成本等措施，确保完成全年利润总额预算目标；股权投资项目加快推进，通过投资收益、资产出租等方式增加新的利润增长点；变革不良资产处置路径，“以项目带项目”，通过协助不良资产包合作方盘活自有项目筹集资金回购债权，实现不良资产包项目按时退出的同时新增利润贡献。
精细管理保障重点项目顺利完成。鱼城冷链项目全力贯彻建成即运营的工作目标，加大融资力度，为按期完工保驾护航；加快施工进度，倒排工期，按周、按天分解建设内容，强化现场督导，确保按时完成主体工程竣工任务目标。
科学谋划做优做实项目储备工作。加快储备项目尽职调查进度，做深做实储备项目风险论证工作，制定风险管控策略，保障项目后续良好运行；积极对接市财政局等有关部门，充分发挥济宁市金融资管公司优势，制定落实不良资产池项目实施方案，为化解地方债务做出积极贡献。
下一步国投资管公司将进一步统一思想，凝聚共识，以“拼”的思想意识，“抢”的精神状态，“实”的工作作风，戮力同心决战四季度，誓夺全年目标任务完胜。
