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  • 《济宁日报》| 破壁图强 砥砺成“金“ 济宁国投擦亮金融服务品牌工作纪实
    作者:JNGT时间:2024-12-09 15:20:00

    破壁图强 砥砺成“金”

    ——济宁国投擦亮金融服务品牌工作纪实

    ■本报通讯员 张传晴

    济宁市国有资产投资控股有限公司为更好地突出金融主业,切实发挥金融板块资源优势,于2022年12月,成功组建金融事业部,成为公司高质量发展至关重要的“发动机”。目前,金融事业部拥有惠金融资租赁、惠诚典当、惠鑫小额贷款、国金投资4家类金融企业,整合资源一体管理,打造“百亿金融”工程,形成了鲜明的综合型全牌照金融服务体系特色,以金融活水渗透实体经济发展。

    增强“吸金力”,终结各自为战 ,精益一体管理

    从2022年12月起,济宁国投金融业务板块就进入了全新的发展阶段。将相对分散的盈利主体整合成立金融事业部,实行“统一财务管理,统一风险控制,统一行政后勤,统一人事政策”和“分别开展业务”的“四统一分”管理模式。通过优化业务布局和改革管理机制,实现资源和信息共享,与公司国有金融控股平台的定位进一步契合,有力推进了金融业务做大做强。

    统一财务管理,即对财务人员统一调配、统一管理,以业务条线分类管控,执行统一财务制度标准。统一风险控制,即对各业务部门的业务统一进行风险评估,独立出具风险审查意见,负责业务的投前风险论证、合规性评价和贷(租)后评价等工作。统一行政后勤,即统一综合协调、行政文秘、办公自动化、绩效考核和后勤服务保障等工作,以及所属各经营主体单位的董事会、总经理办公会等日常事务及相关工作的组织协调。统一人事政策,即实行人员统一管理,按照管理权限进行人事变动和职务调整,以及人员管理、费用及薪酬管理。

    作为济宁国投旗下专门开展类金融业务的核心部门,金融事业部从组建之初3家企业资产总额5.76亿元,发展到现在4家企业12.72亿元。今年前三季度实现利润总额5,715万元,预算完成率121%,同比增长84%,实现营业收入21113万元,同比增长228.83%,已成为济宁国投金融板块利润创造的“主引擎”。

    注入“新动力”,攻坚百亿金融, 服务实体经济

    立足金融高质量服务经济社会发展,济宁国投金融事业部以融资租赁、典当、小额贷款三足鼎立之势,于今年4月份瞄准应急转贷业务,打造新的利润增长值,客户资源信息共享、精准落子,以源源不断金融活水推动巩固和增强经济回升向好态势,助力济宁市实体经济高质量发展。着力打造百亿金融工程,力争2024年提供金融服务超50亿元。截至今年9月底,“百亿金融”工作完成48.28亿元,完成序时进度的183.57%,完成全年预算的96.56%。

    “效率太高了,3000万2天就到账了,给我们解决了燃眉之急。有了资金支持,生产经营资金周转难题迎刃而解。”山东正方智能机器人产业发展有限公司负责人来到济宁国投金融事业部,握着小贷业务部经理的手感慨万分。今年7月14日,金融事业部接到了正方机器人公司客户提出的紧急用款申请,第二天就要使用资金。金融事业部信贷人员第一时间做出回应,严格按照信贷制度和流程进行贷款审批,7月15日审批上会,当天下午即完成资金投放,力促双方高效协作,互利共赢。这样的事情在金融事业部业务人员眼里已成寻常。“白天跑客户,晚上整材料,两人一区域,三天内投放。”应急转贷业务部部长介绍。

    昔日播下辛勤种,今朝花开满庭芳。从4月份成立国金投资公司、组建应急转贷专班实质性开展业务,截至今年9月底,金融事业部共投放应急转贷业务185笔,投放金额39.82亿元,实现利润1941万元。费率每日不超过0.08%,按实际使用天数计算,实行“先预缴,后退费”的原则,破解小微客户融资难题,持续优化金融服务质效。

    引金融活水,浇灌广袤乡村大地。金融事业部在小额贷款业务方面开发了“助农贷”等金融产品,拓宽抵质押物范围,专门面向从事农业生产经营的农户、家庭农场、农民合作社、农业企业等农业相关主体,支持农民增收致富。“对于普通农户可能提供小额的种植、养殖贷款;对于规模较大的农业企业,则根据其生产规模、项目投资等提供额度较高的贷款。”小贷业务部经理介绍道。

      原链接:破壁图强 砥砺成“金“   济宁国投擦亮金融服务品牌工作纪实

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