为全面总结2024年工作情况,分析研究当前存在的问题,明确2025年发展规划,1月4日,国投资管公司召开2024年度述职会议。国投资管公司班子成员、各部室负责人,三级权属企业主要负责人等参加会议。副总经理董舒主持会议,党支部书记、董事长、总经理胡海峰作总结讲话。
会上,三级权属企业主要负责人及国投资管公司各部门负责人依次进行述职汇报。胡海峰听取汇报后,对2024年整体工作情况进行了全面深入的总结,指出了工作中存在的一些问题并安排部署明年工作方向。他强调,公司全员在新的一年要同心戮力推动各项工作迈上新台阶,确保2025年任务目标落地见效。
胡海峰指出,2024年经济指标完成情况不及预期,各权属企业要层层分解2025年各项任务目标,采取强有力的措施全力以赴完成任务目标。一是要不折不扣抓落实,做好工作压力传导。当前干部执行力有所欠缺,2025年要紧盯“新百亿资管”任务目标,以使命必达的态度狠抓各项工作落实;二是不良资产包项目要千方百计想办法,统筹做好不良资产的收购管理和处置变现,务必于2025年3月底完成退出;三是要多措并举推动在建项目施工进度。鱼城冷链项目在建工程要提前谋划工期、压实工作责任、调整工作思路、降低工程成本,不遗余力确保3月份完成施工;四是明确发展定位,聚焦主责主业。要以经济工作为主线,加强协作形成工作合力,全力开创各项工作新局面;五是加强党建引领,抓好作风建设。强化党风廉政建设工作力度,持续发挥工作专班作用,助力中心工作提质增效。
2025年面对新的挑战,国投资管公司将以“聚力攻坚、狠抓落实、突出重点”的强劲势头,以只争朝夕的工作热情全力实现“新百亿资管”任务目标,为国投公司“四强两优”高质量发展目标贡献力量!