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  为推动国投资管高质量发展，提前谋划年度重点工作目标，2月26日至27日，济宁国投公司党委委员、纪委书记、监察专员靳泽明一行先后到国投资管公司及权属企业开展调研座谈。国投资管公司领导班子成员、权属企业负责人参加调研座谈。

  会上，国投资管公司党支部书记、董事长胡海峰及国投资管公司权属企业分管领导分别向调研组做了关于公司运营状况、2025年重点工作谋划及当前所面困难的汇报，靳泽明对各级公司过去一年的成绩给予充分肯定，并就提出的难题诉求逐一给出对策建议。

  针对下步发展，靳泽明提出以下要求，一要优化重点工作内部分工，集中精力攻坚克难，推动各项重点工作落实落细；二要对标对表行业优秀资管公司，立足国有企业“轻资产”运行特点，高效整合行业经验；三要加快鱼城冷链项目建设收尾工作，在确保工程质量和安全生产的前提下，尽快完成项目竣工验收，实现全面投产运营；四要紧跟市场需求和行业趋势，创新驱动发展，依托数字化、智能化技术，提升公司运营效率与服务品质，增强企业核心竞争力；五要加强党风廉政建设，领导班子要落实主体责任，深化廉洁从业教育，增强团队凝聚力，营造风清气正的发展环境。

  国投资管公司将以此次调研为契机，总结经验、汇聚合力，以“百亿资管”任务目标为引领，不断提升国投资管核心竞争力，实干担当助推济宁国投高质量发展，为国有资本保值增值和区域经济发展贡献力量。