12月9日至10日，山东惠丰农业发展投资集团有限公司2026年工作务虚会暨高质量发展专题研讨会顺利召开。惠丰集团党委书记、董事长杨峰主持会议，集团领导班子成员、各权属企业及集团各部室负责人参加会议。
会上，参会人员结合自身工作实际展开深入交流研讨，在思想碰撞中凝聚了共识，在交流探讨中明确了方向。针对 2026 年发展新方向、新规划，集团各部室立足职能定位，围绕业务协同、流程优化、效能提升等关键议题，提出了一系列的思路建议；集团班子成员紧扣惠丰集团大战略项目，重点围绕规划目标与产业布局、实施路径与保障措施等核心内容展开深度研讨；聚焦集团旧产能向新质生产力转型这一核心任务，从模式创新、资源整合等多个维度充分规划，直面转型发展过程中的痛点难点。
回顾2025年，在济宁国投的坚强领导下，惠丰集团实现粮安保障、经营提质、项目建设、民生服务四大领域的突破，以实干实绩彰显国企担当，会议指出，针对2026年工作：一是集团全体上下要提高政治站位，解放思想，始终保持敢为人先的锐气和开拓创新的精神；二是围绕“十五五”规划，精准发力，务求实效，锚定新质生产力培育。聚焦核心任务，谋项目、扩投资、强产业，谋划更实举措；三是向内求严管，努力实现内部管理优化升级，提升监督效能，强化重大风险监测预警建设，切实提升重大风险防控能力；四是加强集团人才队伍建设，推动人才聚集和素质提升，引进外来人才的同时培育提升现有人才能力素质，锤炼过硬作风。五是筑牢党建引领根基，以高质量党建引领高质量发展；大力弘扬企业家文化建设，培育敢担当、善创新、讲诚信、有情怀的企业精神，凝聚起推动集团发展的强大精神力量。
此次务虚会暨高质量发展专题研讨会的召开，有效统一了思想、凝聚了共识、明确了方向、激发了干劲。下一步，惠丰集团将以此次会议为契机，在集团“1357”发展规划引领下，坚定发展信心，勇于担当作为，奋力谱写2026年高质量发展新篇章。
