12月12日至14日，济宁国投召开2026年工作务虚会暨高质量发展专题研讨会，深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，系统谋划2026年及未来一个时期的发展思路与重点任务，为公司在“十五五”时期实现更高质量发展筑牢思想基础、明确行动路径。会议由济宁国投党委副书记、总经理贾广东主持，党委书记、董事长虢洪增出席并作总结讲话。
会议以三场高层次专题辅导拉开帷幕。清华大学经济管理学院刘玲玲教授深入解读了二十届四中全会精神，并结合当前宏观经济形势，分析了新发展阶段国有企业面临的机遇与挑战，为国资国企深化改革、提升治理效能提供了理论指引。上海濂盛技术服务有限公司董事长程海晋围绕“国资投资决策与风控”主题，结合其丰富的跨国并购与投资实战经验，系统讲解了投资模式、融资策略及全流程风险管控体系，强化了与会人员的风险意识与科学决策思维。济宁学院党委副书记丰家雷以“夯实执行力基础，绘就十五五蓝图”为题，分享了其在国资管理与组织建设中的实践经验，深刻阐述了提升干部队伍执行力的方法与路径，为保障战略落地提供了务实指导。
在集中研讨阶段，投资金融、食品产业与供应链集成、医药健康、现代服务业四大板块的权属企业负责人，以及公司总部九个职能部门负责人先后发言。大家紧扣高质量发展主线，结合各自领域实际，总结工作成效，剖析问题短板，汇报2026年工作思路、目标任务与具体举措。随后，公司领导班子成员逐一发言，围绕分管领域，就战略规划、产业升级、改革创新、资本运营、风险防控、人才培养、党的建设等方面提出系统性思考和工作部署。
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在充分听取研讨发言后，虢洪增作总结讲话。讲话充分肯定了此次务虚会的成效，分析了公司面临的内外部发展环境，明确了下一阶段高质量发展的总体要求、主攻方向和重点任务。虢洪增指出，一直以来，公司坚持轻资产、差异化的发展战略不动摇，坚持有所为有所不为，深耕主业，服务大局，总体呈现稳中有进、进中提质的良好发展局面，实现了经济效益和社会效益的跃升，圆满完成“十四五”收官。
就明年重点工作，虢洪增强调，一是突出做强投资金融，实施以新百亿投资、新百亿金融、新百亿资管为核心的“新三个百亿”工程，持续增强核心功能与竞争力，在服务大局上实现新提升。二是突出提升效益，做强食品产业与供应链集成、医药健康产业2个重点产业，做大现代服务业N个种子业务，构建“一板块、一产业、一龙头、一链条”的闭环体系，在产业协同上跃上新水平。三是突出增强后劲，在精准招商、对上争取、重点领域改革等方面聚力突破，激发内生活力，培育新的增长点。四是突出汇聚动能，强化融资、科技人才、数字化转型与内外协同等要素保障，探索高质量发展新路径。五是突出守牢底线，健全风险防控体系，持续抓好安全生产、合规管理与稳定工作，保障公司稳健运营。
围绕党建引领保障高质量发展方面，虢洪增要求，要着力建强基层组织堡垒，打造重实干、重实绩的干部梯队，锤炼担当作为的过硬作风，持续涵养风清气正的政治生态，以高质量党建保障公司“十五五”规划蓝图转化为高质量发展实景。
就抓好贯彻落实，贾广东在主持讲话中要求，要切实把务虚会议精神转化为务实行动，谋划出更为具体、更具操作性的任务清单和工作抓手，一项一项抓推进，一件一件保落实，全力推动各项重点任务落地见效，用实干实绩实现明年工作“开门稳、开门红”，为“全年稳、全年红”夯实基础，在新起点上增创新优势、实现新突破。
济宁国投领导班子成员，公司总部各部门副职以上管理人员；二级权属企业主要负责人；部分三级企业主要负责人参加会议。
